小貓伊藍

 

[ 本篇接續「離開的決心 (中)」]

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:+: 忽然要收辭職信? :+:

星期二，我表達辭職意願後八天。
當日是我的休假日。我的上司傍晚打電話給我。
這位女士在這三年間也許只打過兩三次電話給我。
我不接。她再打。我不接。我等著她在錄音信箱留言，或傳送文字訊息。沒有。
我隔了一陣，傳送訊息問她是什麼事情。她說想搞清楚我計劃什麼時候離職，並已發電郵問我。

稍微放下心的我，卻在翌日上班打開電郵時發現沒有這樣平安。
上司在電郵中如此寫：「你口頭說了辭職，卻又不交信，把我放在了很為難的位置」。
她說，她無法「照顧個案的需要」，亦「難以管理我的日程」，而且「無法處理生意上的需要」。
最後一句是：你現在是否還想辭職? 如果是，請交信。

誰放誰在為難的位置? 女士，真的可以眼睜睜說那麼牽強的話嗎?
我很生氣、覺我很不公、很委屈。

因此，在明知爭辯無用的情況下，在明知那一堆「個案需要」、「管理日程」的辭藻，
不過是隨便打著打著打出來的字，並不附帶實際意義，我還是非常非常的被震盪到。
我最不滿的是，我提早通知，就是為了好好顧及個案的需要，
不管他們死活的，明明是你們 (只要見到四次，隨便他們流失；就算生病或車禍而失約，照樣收取取消費)。
而且，怎麼可以拿了我的原委，去充當你的理由呢?
現有的個案，我想討論交接事宜，上司說沒有必要那麼早；新加的個案，我想停止接收，上司說繼續開案。
那還有什麼「個案需要」要你照顧?

至於日程管理，為免管理層一天到晚把抱怨掛在口邊，
我在逐一告訴個案我將會辭職的同時，逐一把他們預約到我的日程上，已經把日程一口氣排滿到最後。
又有什麼「日程管理」要你照顧?

說穿了，只有「生意上的需要」。想聘請新人，又不知道到職日設定在何時吧?
萬一與我重疊了，房間不夠用，新人到了也未能進行輔導為公司賺錢，卻還是會支薪；
萬一新舊人之間有空隙，哪怕是把9號房間丟空一天，都能聽見租金叮叮咚咚的付諸東流嗎?

就算有了這個解讀，我還是非常非常生氣。
回信中，我還是覺得要澄清不實的指控，即使對公司來說沒有意義。
「我要指出我以個案福祉為最高優先，這是我提前表達請辭計劃的原因。這樣可以更好照顧個案，也可以填滿日程。」
「至於交信的時機，我問了你的建議，你指出較短的通知期是更好的做法，並說四週即可。我跟隨了你的指示。」

想到上司的電郵中，唯一實際的提問：走不走? 何時走? ——我靜止了一段時間，不確定如何作答。
最簡單最安靜，是我乖乖交出辭職信。但現在猙獰漸現，我愈早交信，能工作到三月底的機會就愈微小。
如果我不交信，需要解釋為什麼我忽然堅持只給四週通知嗎?
更讓我害怕的是，公司會等不及 (老闆是個極度急躁的人)，反而先發制人，向我提出四週的辭退通知嗎?

下班前，我打完了我的回郵：「我可以確定我的離職意向沒變。」
「至於日期，因為家庭中有些變動，要先等一些因素落實了，才能確實最後工作日的日期，
確定之後必定盡早提交辭職信，並確保有合符合約要求的四週通知。」

不合作運動，源於信任破產。我還怎能把自己的命運交托給你?

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其實，在權力懸殊的關係之中，「不合作運動」更多是表態，是明志，是將立場展示。
也許無法不合作到底，也無法戰勝高牆。
我這樣地回信，權當把乒乓球再來回一板，把時間多拖幾天。
如果公司的下一步棋更惡更嚴厲，我也只有就範，交出自己的辭職信，因為公司的確有權先把我辭退。
雖然在我沒有犯錯的情況下辭退我，在澳洲是不合法的；
但我又是不是有心理預備，為了現在只剩一週之差的實際離職日，而跟財力懸殊且背後有保險撐腰的公司對簿公堂?
如果不告，就只能在「被辭」與「請辭」之間做抉擇。

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我的回覆電郵尚未寄出，公司發給全體同事的郵件就出來：我們即日起聘請婚姻及家庭輔導員。
取代我的招聘廣告，已經在各大求職網站發佈。

老闆施壓於上司，上司於是向我改變了口風，要求即時交出辭職信，為的就是這一步吧；
而這份壓力尚未得出結果，我的信件仍未交出，老闆還是等不及，率先發佈了招聘廣告。

至於我的回郵，並沒有被回覆。

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:+: 孩子視角 :+:

我一直未有跟孩子說辭職的事情。
覺得還有七週才會「真正發生」的事，對孩子來說算很久 (其實我也覺得很久...)，
我打算等日子近了，再與孩子分享。

但是，這件事才過兩週，公司與我之間，已經發生了那麼多的曲折，也已經那麼大幅地影響我的心情...
我覺得繼續保持「不說」，反而好像刻意避開了孩子，把他蒙在鼓裡似的；
加上也許是我太委屈了吧，距離離職日倒數五週的那天晚上，
我在餐桌前向孩子分享了我辭職的事，和公司的離奇冷淡態度。

「就好像你有天跟老師說『我要轉校了』；老師也不問情由，也不關心你，就只說一句『好啊』。」
連七歲未滿的孩子都懂，這樣有多不合理。
「而且之後還告訴你『那我另找一個學生來我班』。」孩子說，如果是他，就哇的一聲哭出來。
我也告訴了孩子關於一下子不收辭職信、一下子想我立即交出辭職信的兩難。
「Exhausted!」孩子說。頓了一頓接著說，「唉，也不是我 exhausted，媽媽你更 exhausted。」
我最初以為孩子用錯了形容詞。
夜深一點再回想，其實孩子的直覺是對的。這真的太令人心力交瘁，而我還不以為意。

「媽媽你快點不要做這家公司吧，」孩子的總結，「然後你自己做老闆吧。」孩子鼓勵我說。

連孩子都有如此的決心呢~

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(待續......)